為進一步貫徹落實公司“雙代會”精神，聚焦企業發展主線，順利完成全年任務指標，3月31日，公司以工作例會形式對2020年各項工作和4月工作要點進行再部署。公司領導、各分公司經理、機關部門負責人參加會議。會議由副董事長、總經理薛玉紅主持。

　　擔當作為 實干興企
　　圍繞“蓄能、擴規、提質、增效”主題，各單位負責人結合自身崗位職責和工作范圍，分別匯報了2020年工作思路和4月份工作重點，對項目開復工情況，目前工作進展，各項指標的分解做了詳細介紹，針對過程中遇到的問題進行說明并討論。機關各職能部門負責人圍繞作風建設，就如何更好地服務基層，更有成效的推進工作落實進行匯報。 
　　圍繞近期工作，公司要求各單位、各部門主動作為，積極落實，推動各項工作落地見效。要堅持以科務會、工作例會為抓手，強督導，抓落實，見實效，形成科學有力工作機制和強大的工作合力。一方面，大力推進信息化管理和信息化手段的運用，加快部門協同聯動，科學優化路徑，加強信息化管理平臺和網絡人才隊伍建設，進而完善材料部門信息化工作和推進人力資源部線上招聘工作。另一方面，優化和制定可執行的管理辦法，優化方案、細化落實，財務部、生產管理部等相關部門要盡快設計出臺租賃設備處置管理辦法；堅持高起點規劃，編制公司《十四五規劃方案》。

　　各單位、各部門要緊扣企業生產經營和公司搬遷升級工作主線，圍繞職代會確定的工作主題，堅持問題導向，做好部門規劃，列出措施，劃定時間節點，切實抓好落實。圍繞生產經營，做好市場開發，統籌資源，深化專業化整合，多措并舉保訂單。廣大干部要以上率下，明確任務清單，從抓思想、抓履職、抓提升、抓落實四個方面入手，著力推進公司作風建設。

　　一以貫之抓落實，擼起袖子加油干。此次會議為全年工作開展進一步指明方向，對近期工作開展進行了部署，是一次思想建設的促進會，也是高速推進企業轉型的推進會。廣大職工要盡快落實會議精神，凝聚強大發展合力，以時不我待的緊迫感投入到生產經營建設熱潮中，在做好疫情防控的同時，統籌企業高質量發展，確保完成各項目標任務。